Analýza: Vlastnická nepolitika aneb Kdo řídí České dráhy a další podniky v dopravě?
Frank Bold, Naši politici, Dopravní federace, prosinec 2015
Analýza ke stažení (pdf 1,5 MB)
Hlavní zjištění a doporučení:
Obsah analýzy
- Úvod
- 1.1 Systémové problémy jako důvod pro tuto analýzu
- 1.2 Které státem vlastněné podniky byly analyzovány a jak
- Státní vlastnická politika jako nástroj pro převedení resortní politiky MD do obchodní činnosti státem vlastněných podniků
- 2.1 Ministerstvo dopravy nemá nástroje k implementaci resortní politiky prostřednictvím státem vlastněných podniků
- 2.1.1 Příklad 1: Vlastnická politika státu v Řízení letového provozu, s.p.
- 2.1.2 Příklad 2: Vlastnická politika státu ve společnosti České dráhy, a.s.
- 2.2 Doporučení OECD a dobrá praxe ve Velké Británii a v Norsku
- 2.2.1 Norská vlastnická politika
- 2.2.2 Rámcová dohoda britských drah
- 2.3 Právní úprava a praxe správy a řízení státem vlastněných podniků spadajících pod Ministerstvo dopravy
- 2.3.1 Státní podniky
- 2.3.2 Akciová společnost České dráhy, a.s. a její dceřiné společnosti
- 2.4 Doporučení pro Ministerstvo dopravy ohledně vlastnické politiky
- Obsazování pozic v orgánech státem vlastněných podniků spadajících pod Ministerstvo dopravy
- 3.1 Členové orgánů společnosti ČD, a.s. nejsou posuzováni Vládním výborem pro personální nominace
- 3.2 Doporučení OECD a dobrá praxe ve Velké Británii
- 3.3 Právní úprava a praxe obsazování orgánů státem vlastněných podniků spadajících pod Ministerstvo dopravy
- 3.3.1 Nominační proces do orgánů ŘLP, s.p. a dalších státních podniků spadajících pod MD
- 3.3.2 Nominační proces do orgánů společnosti České dráhy, a.s.
- 3.3.3 Nominační proces do orgánů dceřiných společností tvořících Skupinu ČD
- 3.3.4 Nedostatky stávající právní úpravy a praxe nominačního procesu
- 3.4 Doporučení pro ministerstva ohledně nominačního procesu
- Závěrečné shrnutí
- Seznam použitých zkratek
Příloha 1:
- Základní ekonomické ukazatele vybraných státem vlastněných podniků spadajících pod Ministerstvo dopravy
Příloha 2:
- Změny personálního obsazení dozorčích rad vybraných dceřiných společností podniku České dráhy, a.s. v období únor 2014 – prosinec 2015
Příloha 3:
- Nominační praxe a potenciální politický vliv v orgánech strategických společností České dráhy, a.s. a ČD Cargo, a.s. v období současné vládní koalice (únor 2014 – prosinec 2015)